Lean Construction Mastermind
Die Plattform für Austausch in Lean Construction.
Unsere Mission
Unsere Mission ist es durch unsere Kernkompetenzen Projekte effizienter, wirtschaftlicher und erfolgreicher zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Bauens gestalten – lean, integriert und taktgenau.
IPD / IPA
94%
Lean Thinking
84%
Taktplanung
70%
Lean Construction für alle einfach und kostenlos zugänglich zu machen.
Lean Construction Mastermind ist ein ehrenamtliches Netzwerk, das ins Leben gerufen wurde, da kaum kostenlose Angebote für langfristiges Vernetzen und Lernen in Lean Construction existieren. Wir haben gemeinsam die Chance langfristig ein Netzwerk aufzubauen, womit wir die Bauwelt verändern können.
Unsere Leidenschaft
Unsere Leidenschaft ist Lean. Mit jahrelanger Erfahrung in der Praxis haben wir drei Kernkompetenzen entwickelt:
- 1. IPD / IPA (Integrierte Projektabwicklung / Integrierte Projektabwicklung): Wir optimieren Projektprozesse durch integrative Ansätze, die alle Beteiligten einbeziehen und auf gemeinsames Zielerreichen fokussieren. Unsere Methoden fördern die Zusammenarbeit und steigern die Effizienz, um Projekte erfolgreich und termingerecht abzuschließen.
- 2. Lean Thinking: Lean Thinking ist der Kern unserer Philosophie. Durch schlanke Prozesse, kontinuierliche Verbesserung und Vermeidung von Verschwendung helfen wir Unternehmen, ihre Abläufe zu optimieren. Unsere Expertise ermöglicht es, Wertschöpfung zu maximieren und Kosten zu minimieren.
- 3. Taktplanung: Mit Taktplanung synchronisieren wir Bauprozesse und stellen sicher, dass jeder Schritt zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge ausgeführt wird. Diese Methode verbessert die Planbarkeit und steigert die Produktivität auf der Baustelle.
Unser team
Felix Diesch
Felix Diesch ist ein leansüchtiger Bauleiter. Nicht nur Japan hat er bereist um am Ort des Geschehens zu Lernen, sondern auch in der Praxis auf Baustellen. Seine Begeisterung kann wahre Berge versetzen und den Funken zur Veränderung zünden.
André Frömming
André Frömming ist begeisterter Bauleiter mit großem Interesse an Lean und IPD. Es ist ihm wichtig, Lean und IPD auch kritisch zu hinterfragen, um so nicht nur Werkzeuge oder Methoden anzuwenden, sondern die Kultur im Projekt zu verändern.
Andrey Glaubermann
Andrey ist erfahrener Lean IPD Construction Manager und das schon seit über 20 Jahre. Mit seiner Auslandserfahrung sieht er den deutschen IPA / IPD – Ansatz von einer anderen Seite und zeigt uns andere Wege, welche Bauprojekte erfolgreich machen.